AG尊龙旗舰厅

2月6日，AG尊龙旗舰厅旅游召开2023年度事情安排集会，贯彻落实AG尊龙旗舰厅集团二届七次职工代表大会暨2023年度事情集会精神及相关要求�
＜峋劢刮穆眯幸瞪ば问�，对2022年事情结果进行全面总结，全面安排2023年度公司各项事情。AG尊龙旗舰厅集团副总裁铁瑞林出席集会并作讲话，公司党委书记、董事长彭进保主持集会。

铁瑞林充分肯定了AG尊龙旗舰厅旅游2022年取得的结果，对2023年的事情提出了要求。

铁瑞林指出，2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，也是疫情防控政策优化调解后的奋进之年。AG尊龙旗舰厅旅游要树牢战略思维、全局意识，聚焦省委经济事情会对全省文旅工业做出的新要求安排的新任务，坚持“深化革新转型、重塑企业价值”主题，更好统筹经济责任和社会责任，实现思维方法、生长模式和增长动能的转变，坚持”围绕中心抓党建，抓好党建促生长”，抓住社会经济苏醒带来的生长机缘，坚定生长信心、坚持战略定力、找准生长定位、坚守生长要务、深化转型升级、正确引导预期，用党的自我革命精神引领企业增强生存忧患意识，营造风清气正政治生态，牢记“征途漫漫、惟有斗争”的使命感，增强“时不我待、只争朝夕”的紧迫感，坚定不移做好自己的事，走好自己的路。

铁瑞林强调，2023年，公司上下要清醒认识事情形势，不绝增强紧迫感和责任感，正视自身问题，转变思维看法，结合公司实际全面贯彻集团党委提出的“三优四化五增强”，强化步伐，狠抓落实，真抓实干，避免等靠要、喊口号、做样子，统策划划好全年的目标任务、做好任务剖析，抓好文旅市场苏醒的强劲势头，打一场漂亮的翻身仗。一是要重视总结研判结果，牢固制度。对本次年会上提出的建议意见进行梳理汇总，逐项进行深入研究，形成抓落实的事情制度，组建事情专班开展抓落实事情。二是要重视统筹思维，形成协力。要善于将公司班子成员对公司生长进行的研判、思考统筹运用，形成推动公司有效生长的强大协力。三是要重视内部协同，聚合动能。要站在更高的高度深化区域联动、增进产品融合、增强业务协同，一同创立经济效益。四是要重视项目落地，立异创收。转变生长思维、优化营销方法、优化开发模式，着力加速重点项目落地，拥抱厘革、连续谋求立异。五是要重视供应链资源整合，拓宽金融渠道。运用金融手段为AG尊龙旗舰厅旅游项目落地、股权收并购以及资源整合等方面提供资金支持。六是要重视党建引领，发挥指挥棒作用。要始终坚持党建引领文旅生长，连续牢固好“守护云南旅游金字招牌的先锋队”党建品牌矩阵建设结果。七是要重视机制体制，提升治理效率。通过对标，聚焦自身保存的突出问题，进一步增强治理体系和治理能力建设，全面提升治理能力和事情水平。

公司总经理王若鸣作了题为《凝心聚力 振奋精神 继续作为 赓续前行》的事情报告，全面总结了公司2022年的各项事情，客观地剖析了面临的形势和保存的问题，谋划了2023年重点事情，提出了事情目标、具体步伐。公司党委及经营班子成员、各控股公司和本部各部分卖力人作了谈话。

集会认为，2022年，在AG尊龙旗舰厅集团的坚强领导下，公司围绕“151”生长战略和“12335”生长共识，转作风、提效能、提质量，思“破题”之策，寻“解题”之法，行“答题”之道，多元发力逆势结构，经受疫情防控和文旅工业生长“两个战场”的严峻考验，实现了“稳的基础更牢，进的程序更实”生长势头，为迎接旅游市场全面苏醒打下了坚实的基础。

集会要求，2023年，公司上下要深入贯彻落实党的二十大精神，中央、省委经济事情集会精神和全面落实全省国企革新生长大会、省两会精神，坚定信心、抢抓机缘，主动融入国家和全省生长阵势，紧紧围绕我省“3815”战略生长目标和集团“151”生长战略，全面贯彻落实集团明确的“三优四化五增强”重点任务，进一步明晰公司生长战略和生长定位，以抓公司高质量生长和提升盈利能力为出发点，以抓项目落地为着力点，以抓对标提升、内控建设及人才步队建设为要害点，切实提高对政策和文旅工业生长形势的剖析研判水平和应变能力，准确掌握国家政策，实时洞悉市场趋势，进一步提升公司适应政策和形势变革的能力和水平，突出抓好“两点两创立”，以高水平的⊙∪”包管公司高质量的“进”，在连续牢固好公司目今生长态势的同时，牢固撑起公司连续活力生长之“进”。

集会招呼：2023年，公司上下要紧紧围绕集团相关事情要求，上下一心，坚定信心，笃行如初、行稳致远
；要拧成一股绳，铆足一股劲
；要抓紧目标不松开、抓紧问题稳攻克，抓紧时间抢效益，以“开局就是决战、起跑就要加速”的鲜明导向，展现新作为、创立新业绩，全面完成各项年度目标任务！

AG尊龙旗舰厅旅游班子成员、公司中层治理人员
；各控股公司主要卖力人，大理旅游集团、金孔雀旅游集团其他班子成员视频参会。