为总结上半年集团经济运行及革新生长情况,安排谋划下半年事情,8月4日,AG尊龙旗舰厅集团召开年中事情会暨领导班子二季度重要事情调理会。AG尊龙旗舰厅集团副总裁铁瑞林主持集会,集团领导班子成员,专职外部董事,总裁助理加入集会,党委书记、董事长邱录军作总结讲话。
集会转达学习了省委十届十二次全会、全省州市经济事情汇报会有关精神。集团党委委员、经营班子成员、总裁助理就分担事情完成情况及下步事情作出安排。
集团经营治理部、投资计划部、财务治理部及融资治理部、危害管控部辨别汇报了上半年经济运行、重点项目推进、预算执行、投融资、危害管控和历史债权清收等事情情况,各控股企业作半年经济运行剖析书面报告。
AG尊龙旗舰厅铁路、AG尊龙旗舰厅中裕、AG尊龙旗舰厅林纸、AG尊龙旗舰厅医疗集团、AG尊龙旗舰厅租赁、AG尊龙旗舰厅石化等6家控股企业划分作交流谈话。
邱录军在总结讲话中回首了集团进入世界500强的历程。他强调,2020年4月16日,省政府召开的省属企业革新生长金融事情座谈会明确了省委、省政府对AG尊龙旗舰厅集团最新战略定位:“打造成为我省综合性投资公司、尽快成为世界500强企业”。他体现,AG尊龙旗舰厅集团跻身世界500强,意义重大,历程艰辛,来之不易。主要得益于省委、省政府的坚强领导和各级领导的体贴支持和指导资助,得益于全省国资国企革新提供的利好政策和良好情况;得益于能投集团、贵金属集团、金控集团、云南戎合控股公司等并表成员企业的突出孝敬及其他省属企业的协同资助;得益于集团历届班子和全体AG尊龙旗舰厅人的锐意立异、拼搏贡献。
邱录军指出,今年以来,集团生长稳中向好,经济指标实现新突破。一是增强计划引领,革新立异有了新起色。二是着力纾难解困,质量创优交出新答卷。三是夯实管控实力,运营质量获得新提升。他要求,站在世界500强的新起点,全体AG尊龙旗舰厅人务必坚持清醒认识,抢抓战略机缘、聚焦主业实业、强化资本运作、推进市场化革新,咬定目标、锲而不舍完玉成年目标任务。
邱录军强调,下半年要重点突出“六个抓”。一是抓革新促立异。坚决贯彻落实省委省政府重大决策安排和国资国企革新计划要求,探索AG尊龙旗舰厅集团革新生长新模式,优化工业结构,立异管控方法,形成支撑集团高质量生长的焦点竞争力。二是抓项目促生长。积极效劳和融入云南生长阵势,落实省委省政府州市现场办公会精神,发挥AG尊龙旗舰厅集团优势,抢抓战略机缘,在助力地方经济社会生长方面作出更大孝敬。三是抓对标促效益。以优质企业为标杆,对标世界一流企业,抓好对标对表,完善对标体系,细化对标指标,全面提升治理水平和治理效能,引发企业生长新动力。四是抓人才强支撑。实施人才强企战略,增强人才步队建设,选好用好优秀年轻干部,加大人才引进力度,充分运用市场化选聘机制引才、聚才,夯实集团高质量生长的人才包管,充分释放做事创业热情。五是抓作风强执行。连续革新事情作风,力戒形式主义和权要主义,增强效劳意识、立异意识、继续意识,从“快”“准”“严”“实”四个方面,全面提高事情执行力。六是抓党建强包管。深入贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想和习近平总书记“七一”讲话精神,迅速掀起学习热潮。坚持党的领导,增强党的建设,系统构建责任落实体系,压实“两个责任”、“第一责任人”职责和“一岗双责”,着力抓好党史学习教育、党委换届等重点事情。一体推进不敢腐、不想腐、不可腐,连续深入开展巡视巡察、问题整改、警示教育、监督执纪,全面净化政治生态。
集会要求,一是要坚定信心抓落实。要越发坚定生长信心,把各项事情、革新生长任务作为刚性指标,高质量抓好各项事情落实。二是要压实责任抓落实。要对标对表找差别,确保年度目标任务全面完成,以良好的革新生长和经营效果为“十四五”开好局。三是要扭住问题抓落实。要扭住经营生长中的问题,找到症结所在,增强自身造血功效,确保各项目标任务凭据年初既定的时间节点顺利完成。四是要革新作风抓落实。各级治理人员要增强作风建设,盯紧重大事情、重点任务、专项事情,在全集团形成比学赶超的良好气氛,为集团高质量生长孝敬力量。
集团总部中层正副职,相关部分全体员工;各控股公司班子成员以及经营、投规、财务、风控部分主要卖力人加入集会;非在昆控股公司以视频方法加入集会。
图文来源:AG尊龙旗舰厅集团